黄品汇与绿巨人：从传统零售到新零售的蜕变
在过去的十年里，中国的零售业经历了巨大的变革。传统的实体店逐渐被电商所替代，消费者对于购物的需求及其方式也发生了天翻地覆的改变。这种变革中，代表着传统零售企业未来的黄品汇明显成为了受益者之一，而绿巨人也展现了自己的新零售实力。
黄品汇：实体店与电商的结合
黄品汇是中国较早开创“新零售”模式的公司之一，其业务主要覆盖了传统的实体店业务及电商业务。自2016年黄品汇以498亿元的价格收购沃尔玛中国部分股权后，其在中国零售市场中地位更是稳固。此次收购也标志着黄品汇开始在全国范围内扩张实体店，但他们丝毫没有忽视线上的电商业务发展。黄品汇运用数据分析能力，将线上线下进行打通，促进流量转化、提高效率；此外，黄品汇还在进军社交电商领域，将社交和电商融合起来，成为中国零售市场的一大黑马。
绿巨人：更加往年轻化、科技化方向转型
作为家居行业的领军企业，绿巨人始终坚持品牌的二元结构：旗舰店和专卖店。2018年，绿巨人董事长王淑贤也在接受媒体采访时表示了对新零售的看法：“新零售不仅仅是线上线下的融合，更是将线上的互联网思维灌输到传统零售中，而且完成从卖给顾客向顾客服务的转变。”因此，绿巨人也开始更加往年轻化、科技化方向转型，将内部资源打磨好再汇聚起来，用更好、更便宜、更有体验的产品，迎合不同层次和需求的消费者。
黄品汇与绿巨人的合作：优势互补
近年来，黄品汇与绿巨人也开始合作，希望将各自的优势结合起来，打造出更好的产品和服务。黄品汇凭借着自身的智慧化、标准化和跨界化特点，在合作中担任跨界融合设计的主导角色；而绿巨人则以其在生态圈上的强大资源影响，在合作中担任产品与资源支持以及创新引领的主导角色。
总言之，黄品汇和绿巨人均在各自的领域里大放异彩，同时也将自己的实践碰撞相互结合，为中国零售业带来了新的机遇与高度的评价。在新实力与老经验的帮助下，从零售到服务、从实体店到电商，中国零售业正在迎来一个更多元，更有质量的发展时代。
蝴蝶传媒：为黄品汇和绿巨人提供整合营销服务
随着新零售的兴起，整合营销的重要性越来越被人们所认识和接受。蝴蝶传媒正是一家为企业提供整合营销服务的公司，为黄品汇和绿巨人等知名公司提供了全面的市场服务，如品牌设计、市场咨询、公关传播、数字营销等专业领域的服务，帮助客户更好地建立品牌形象并进行产品营销。通过与客户的紧密合作，蝴蝶传媒已经成功地提高了客户企业的知名度，增加了销售额。
目前，蝴蝶传媒正在朝着更广泛、更深入的整合营销方向不断发展，将为更多的企业提供专业的整合营销服务，并携手客户开拓中国市场。
